Encontro abordou a modernização do funcionalismo, a ampliação dos investimentos públicos e iniciativas para preparar a cidade para os desafios futuros

O fortalecimento da gestão pública, a qualificação dos serviços oferecidos à população e o planejamento de longo prazo foram os principais temas da Reunião de Governança entre a Prefeitura do Recife e a Comunitas, realizada nesta quinta-feira (15). O encontro reuniu lideranças municipais, representantes da organização e parceiros para acompanhar resultados e discutir estratégias de cooperação.

Um dos destaques foi a apresentação dos avanços do projeto Inovação Pública para Viver Bem, que inclui um diagnóstico da gestão de pessoas e das carreiras do funcionalismo municipal. A iniciativa, desenvolvida com apoio da Open Society Foundations e parceria técnica da Delivery Associates, busca identificar oportunidades para modernizar as carreiras, aprimorar a alocação de servidores e ampliar a capacidade de entrega do município.

A agenda também incluiu a evolução dos indicadores fiscais do Recife, a expansão dos investimentos públicos e as estratégias para fortalecer a resiliência climática da cidade. As discussões ressaltaram ainda a importância de aliar responsabilidade fiscal, inovação e planejamento para melhorar os serviços e garantir a continuidade das políticas públicas.

Na abertura, o prefeito Victor Marques destacou a importância de preparar a administração municipal para as transformações tecnológicas e as necessidades da população. “Precisamos fortalecer as carreiras públicas e construir, junto com a sociedade, um plano de cidade de longo prazo, que permita dar continuidade às prioridades do Recife para além dos mandatos eleitorais”, afirmou.

Além do prefeito, participaram do encontro o chefe de gabinete do prefeito, João Pedro Hunka; a secretária de Administração, Maíra Fischer; o secretário de Finanças, Ricardo Dantas, a secretária de Planejamento e Gestão, Mariana Suassuna; e o secretário de Desenvolvimento Urbano e Licenciamento, Felipe Matos.

Pela Comunitas, estiveram presentes a Presidente, Regina Esteves; a diretora de Projetos e Relações Institucionais, Ronyse Pacheco; a diretora de Projetos e Relações Governamentais, Ana Carolina Dal Ben; e o coordenador de Projetos e Relações Governamentais, Juliano Tuschtler.

O encontro também reuniu lideranças empresariais e representantes de organizações parceiras, como o senior advisor da Brookfield Brasil, Luiz Ildefonso Simões Lopes; a vice-presidente da Neoenergia, Solange Ribeiro; o head da Brookfield Properties, Roberto Perroni; o diretor-presidente interino da BRK Ambiental, Alexandre Thiollier; o diretor de Relações Institucionais da Neoenergia, João Paulo Neves; o diretor-presidente da Neoenergia Pernambuco, Saulo Cabral e Silva; e a gerente de Programas da Open Society Foundations, Sylvia Siqueira Campos.

Como parceiro técnico, participou Diana Engel Gerbase, da Delivery Associates.

Regina Esteves ressaltou que as experiências desenvolvidas no Recife podem contribuir com outras administrações públicas. “A sistematização dos aprendizados permite registrar tanto os resultados alcançados quanto as mudanças nos processos de gestão que favorecem a continuidade das políticas públicas”, explicou. Ela também reforçou o papel da governança compartilhada no acompanhamento dos resultados, na identificação de desafios e no alinhamento de prioridades com os governos parceiros.

Inovação pública a partir da gestão de pessoas

Um dos destaques da reunião foi a apresentação do diagnóstico sobre a estrutura de pessoal da Prefeitura do Recife. Com mais de 24 mil servidores ativos, o município busca compreender como as carreiras estão organizadas e distribuídas entre as secretarias e identificar mudanças para ampliar a eficiência da administração.

O estudo foi desenvolvido com base em entrevistas com mais de dez lideranças municipais, conversas com equipes técnicas, análise de mais de 16 planos de carreira e legislações e levantamento de 35 referências de governos municipais, estaduais e federal, incluindo experiências internacionais, como a de Medellín, na Colômbia.

O diagnóstico identificou oportunidades para flexibilizar as carreiras, atualizar suas estruturas diante das transformações tecnológicas e aproximar a atuação dos profissionais das necessidades de cada território. As propostas também buscam preservar o conhecimento acumulado pelo funcionalismo e fortalecer a capacidade institucional do município.

A frente também se conecta à experiência do Recife em transformação digital. A integração dos serviços municipais ao ambiente digital, por meio de ferramentas como o Conecta Recife, ampliou a capacidade de registrar o histórico de atendimentos, acompanhar a jornada dos cidadãos e utilizar dados para orientar decisões. A prefeitura apresentou ainda uma ferramenta de inteligência artificial em fase de teste-piloto, que busca identificar sinais associados ao risco de feminicídio a partir de dados da rede de saúde, permitindo alertar equipes responsáveis pela proteção das mulheres.

Resiliência climática e infraestrutura para a população

A reunião também abordou os investimentos em infraestrutura para enfrentar os impactos das mudanças climáticas, especialmente em áreas vulneráveis a alagamentos e deslizamentos. Segundo o prefeito, mais de 60% dos investimentos previstos para as novas frentes de atuação estarão relacionados à resiliência climática.

Entre as prioridades estão obras de drenagem, fundamentais para uma cidade cortada por rios e canais e frequentemente afetada pelas chuvas. A prefeitura informou que conta com cerca de R$ 500 milhões em recursos encaminhados ou garantidos para obras de infraestrutura e drenagem, incluindo intervenções em andamento.

A gestão também prevê investimentos na proteção de encostas e barreiras para reduzir riscos de deslizamentos. Na mobilidade urbana, o prefeito destacou uma obra de mais de R$ 250 milhões para conectar duas áreas importantes da cidade, além de outras iniciativas voltadas à melhoria dos deslocamentos e dos espaços públicos.

Planejamento de longo prazo e desenvolvimento urbano

Outro tema da reunião foi a construção de uma estratégia de desenvolvimento urbano capaz de orientar as prioridades do Recife para além dos ciclos de governo. A proposta prevê um plano de cidade de longo prazo, construído com a participação da sociedade civil, do setor empresarial, de movimentos por moradia e de outros atores do território.

Equilíbrio fiscal e ampliação dos investimentos

A evolução das contas públicas foi destaque na reunião. O secretário de Finanças, Ricardo Dantas, apresentou os resultados da arrecadação e dos investimentos municipais, ressaltando as medidas para preservar o equilíbrio fiscal.

Entre 2021 e 2025, a arrecadação do Recife cresceu 72%, sem aumento de impostos, com apoio de incentivos fiscais para atrair empresas. No mesmo período, os investimentos públicos aumentaram mais de 300%, passando de R$ 1 bilhão em 2024 para R$ 1,168 bilhão em 2025. Para 2026, a previsão é de aproximadamente R$ 900 milhões.

O prefeito destacou os reflexos da gestão fiscal na oferta de serviços. Na educação, as vagas em escolas de tempo integral cresceram mais de 50%, e as vagas em creches triplicaram. Na saúde, houve expansão da Atenção Básica e dos atendimentos de média e alta complexidade, além de investimentos em novos hospitais.