Com apoio da Comunitas, o Iphan conclui seu planejamento estratégico com foco em inovação, cidadania e sustentabilidade, alinhando suas ações às demandas da sociedade do século XXI

Crédito da Imagem: Acervo Comunitas

Com o apoio da Comunitas, o Iphan concluiu ontem (20) o desenvolvimento de seu planejamento estratégico para o período de 2025 a 2028. O projeto, fruto de um processo estruturado e colaborativo que envolveu análises internas e externas, oficinas de direcionamento estratégico e o engajamento de servidores, busca preparar a autarquia para os desafios contemporâneos, como sustentabilidade, ação transversal, participação social e mudanças climáticas. 

A revisão da identidade institucional – missão, valores e visão de futuro – e a identificação de oportunidades e riscos asseguram que a preservação e promoção do patrimônio cultural brasileiro estejam alinhadas às demandas da sociedade do século XXI.

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Desafios atuais e a busca por transformação

Apesar do reconhecimento nacional e internacional pela gestão do patrimônio cultural e pela diversidade de seu acervo, o Iphan enfrenta desafios internos que impactam sua efetividade. Entre os principais desafios identificados, estão a necessidade de aprimorar a comunicação com a sociedade para reduzir a percepção de burocracia; fortalecer a integração entre as unidades internas e externas; dinamizar processos para torná-los mais ágeis; aumentar a transparência na gestão orçamentária; e avançar em estratégias de retenção de talentos, incluindo a implementação de um plano de carreira que valorize os servidores.

Diante desse cenário, o Iphan busca uma profunda transformação estratégica, passando de uma postura reativa e burocrática para uma atuação proativa, integrada e inovadora, com foco no cidadão, respostas mais ágeis às demandas e uma fiscalização educativa, priorizando a orientação e a proximidade com a comunidade.

O processo de construção e os eixos estratégicos

A construção do Direcionamento Estratégico do Iphan foi conduzida de maneira ampla e colaborativa, envolvendo diferentes metodologias para garantir profundidade e representatividade. Entre as etapas realizadas, destacam-se pesquisas qualitativas, análises documentais, entrevistas individuais e grupos focais que contaram com a participação de diversos representantes da autarquia.

Uma fase importante nesse processo foi a realização da Oficina de Reflexão Estratégica, que reuniu 50 servidores em um ambiente participativo. Esse encontro proporcionou debates ricos e gerou contribuições valiosas para a definição dos rumos estratégicos do Iphan, consolidando sua visão de futuro de forma integrada e inclusiva.

Os insumos coletados na oficina foram consolidados no Direcionamento Estratégico, que define a seguinte visão de futuro: “O patrimônio cultural brasileiro reconhecido e valorizado pela sociedade como um bem comum fundamental ao desenvolvimento sustentável e à diversidade nacional”. O propósito é zelar pelo patrimônio cultural brasileiro, para o seu reconhecimento e valorização em parceria com a sociedade. 

Os princípios que norteiam essa atuação são participação social, diversidade, proatividade e excelência. Para concretizar essa visão, foram definidos cinco objetivos estratégicos:

• Relevância e reconhecimento: Ampliar a importância do patrimônio cultural e fortalecer sua gestão compartilhada com a sociedade.
• Serviços de qualidade: Modernizar e digitalizar os serviços, assegurando agilidade e transparência.
• Articulação externa: Promover alianças estratégicas com governos, sociedade civil e parceiros internacionais.
• Valorização de pessoas: Atrair e reter talentos, melhorando as condições de trabalho e desenvolvimento.
• Modernização da gestão: Transformar processos internos para garantir integração e eficiência.

A estratégia geral é construir um Iphan mais próximo da sociedade, inovador e sustentável, integrando tecnologia e engajamento social como pilares.

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