Modernização da gestão e impacto social marcam encontro em Minas Gerais
Com presença de autoridades do governo e lideranças da organização, a Reunião de Governança destacou entregas estratégicas no Estado

Lideranças da Comunitas e do governo de Minas Gerais se reuniram na manhã desta terça-feira (15) para mais uma Reunião de Governança. O encontro destacou os avanços das iniciativas desenvolvidas em parceria, com foco na modernização da gestão ambiental, incluindo melhorias no licenciamento sustentável e oportunidades de transformação digital e na modernização da cultura organizacional do Estado.
Ao longo do encontro, também foram discutidos os projetos e entregas prioritárias do governo mineiro, com foco em ações estratégicas para promover desenvolvimento social, eficiência na gestão pública e sustentabilidade. Os secretários presentes compartilharam os avanços mais recentes e reforçaram o compromisso com a continuidade das iniciativas que vêm gerando impacto concreto para a população.
O encontro contou com a participação de autoridades e líderes, como o governador de Minas Gerais, Romeu Zema, e o vice-governador, Mateus Simões, acompanhados de secretários estaduais: Marília Mello (Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável), Rodrigo Franco (Presidente da Fundação Estadual do Meio Ambiente – FEAM) e Silvia Listgarten (Planejamento e Gestão).
Representando a Comunitas, estiveram presentes o diretor de Projetos e Relações Governamentais, Thiago Milani; a responsável pelo departamento de Estratégias e Parcerias, Ronyse Pacheco; e o Coordenador de Projetos e Relações Governamentais, Álvaro Rodriguez.
Apesar de Minas Gerais estar no final do atual ciclo de governo, Zema afirmou que muitas entregas importantes ainda virão, fruto de um trabalho consistente. Ele também citou melhorias em áreas como meio ambiente, saúde, infraestrutura e gestão tributária, ressaltando que diversos investimentos já estão contratados e com recursos garantidos, assegurando sua execução mesmo em cenários incertos. Por fim, agradeceu publicamente à organização: “A Comunitas tem sido uma grande parceira do nosso governo, temos acompanhado e visto resultados em diversas áreas e eu quero muito agradecer a confiança na nossa gestão”.
Licenciamento ambiental

Durante o encontro, foram discutidos o andamento e os próximos passos do projeto de modernização do licenciamento ambiental em Minas Gerais. A iniciativa, que entra agora em sua segunda fase, visa acelerar a análise de processos, garantir maior previsibilidade para empreendedores e fortalecer a segurança jurídica e ambiental no Estado.
Na ocasião, foram destacados os avanços conquistados na primeira fase do projeto, que resultou em maior eficiência na tramitação dos processos e na redução do estoque acumulado, especialmente em demandas de média e alta complexidade. As melhorias implementadas contribuíram para um licenciamento técnico e ágil, o que foi essencial para garantir o equilíbrio entre desenvolvimento econômico e preservação ambiental.
Além disso, o encontro abordou as oportunidades de transformação digital no âmbito da Secretaria Estadual de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável, com foco em aprimorar ainda mais os fluxos de análise, padronizar procedimentos e oferecer respostas mais rápidas à sociedade.
Para José Roberto Marinho, a modernização do licenciamento ambiental é, juntamente com outros projetos, uma das iniciativas mais relevantes da parceria entre o governo estadual e a Comunitas. “Esse é um projeto que orgulha muito a gente e é muito necessário no Brasil. Isso é um exemplo, inclusive, para o cenário nacional”, parabenizou ele.
Modernização da cultura organizacional

No encontro também foram apresentados os avanços do projeto de modernização da cultura organizacional do governo mineiro, desenvolvido no âmbito do programa “Valores e Práticas de Minas Gerais“. A iniciativa, que já está em sua quinta fase, tem como foco fortalecer uma mentalidade na administração pública estadual, baseada em protagonismo, liderança, ética, transparência e compromisso com resultados. O objetivo é fortalecer uma cultura organizacional alinhada aos desafios contemporâneos da gestão pública e ao orgulho de ser servidor público.
Até o momento, mais de 40 mil servidores foram impactados pelas ações do projeto, que incluem workshops, jornadas de aprendizagem, formações para lideranças e acompanhamento individualizado de gestores estratégicos, como secretários e o próprio governador. Com um índice de satisfação médio entre os envolvidos de 87%, os ciclos já realizados demonstram alto engajamento dos participantes e indicam que a transformação cultural vem ganhando força em diferentes órgãos do Estado. Somente em 2024, foram capacitados mais de 6 mil servidores apenas nas oficinas oferecidas, além de cerca de mil líderes em workshops de liderança.
O ciclo 5, iniciado em junho de 2025, marca uma nova etapa do projeto, com foco na consolidação da cultura organizacional a partir das equipes de sustentação e da disseminação de práticas institucionais. A transição cultural em órgãos como o DETRAN, por exemplo, tem sido acompanhada de perto, garantindo que os valores construídos ao longo do processo sejam incorporados de forma permanente e estruturada.
Outras atualizações
Para além das atualizações discutidas durante a Reunião de Governança, o governo mineiro também compartilhou avanços de outros projetos estratégicos em andamento, apoiados pela Comunitas. Entre eles, destaca-se o Projeto SOMAR, voltado à melhoria da gestão educacional, e o Plano de Enfrentamento da Pobreza, que reúne ações intersetoriais para reduzir as vulnerabilidades da população e as desigualdades sociais no Estado.
Na área da educação, o Projeto SOMAR vem apresentando avanços significativos. Entre 2022 e 2025, as escolas participantes registraram aumento no número de matrículas, como é o caso da EE Maria Andrade Resende, que passou de 762 para 899 alunos. Os resultados também se refletem nos indicadores de desempenho: todas as escolas envolvidas superaram a média estadual no IDEB, com destaque para a EE Francisco Menezes Filho, cujo índice evoluiu de 3,4 em 2017 para 4,5. Houve ainda queda expressiva nas taxas de evasão e reprovação. Na EE Coronel Adelino Castelo Branco, por exemplo, a taxa de abandono escolar caiu de 8,6% para 3,4% no mesmo período, e o índice de aprovação atingiu 92,2% – acima da média estadual, que é de 86,5%.
Além dos avanços nos indicadores, o projeto tem incentivado o protagonismo estudantil por meio de iniciativas inovadoras, como a criação de sensores de enchentes com uso da plataforma Arduino (tecnologia de código aberto para prototipagem eletrônica), e a participação no Projeto Raízes, realizado em parceria com a Fundação Dom Cabral. O programa oferece uma formação prática voltada ao desenvolvimento socioemocional de jovens em contextos de vulnerabilidade, promovendo habilidades como empatia, liderança e trabalho em equipe.
Já o Plano de Enfrentamento da Pobreza, conduzido pela Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social (SEDESE), tem avançado com ações integradas voltadas à qualificação profissional, habitação, inclusão produtiva e atenção à primeira infância. O programa Minas Forma ofertou mais de 11 mil vagas em cursos profissionalizantes com bolsa-auxílio de R$ 6/h, priorizando mulheres acima de 40 anos e jovens em situação de vulnerabilidade. No âmbito do Trajeto Moda, 1.083 mulheres foram capacitadas em costura e empreendedorismo, com a distribuição de máquinas de costura em 76 municípios mineiros.
Na área habitacional, o programa Moradas Gerais prevê melhorias em até 1.000 residências lideradas por mulheres e idosos, com investimento de até R$ 35 mil por imóvel. Já o Leite para a Primeira Infância distribuiu 78 mil litros para 6.600 famílias chefiadas por mães solo, com a meta de alcançar 540 mil litros/mês até 2026.
Os resultados demonstram o potencial de impacto das políticas públicas baseadas em evidências. O Índice de Pobreza Multidimensional (IPM) caiu de 9,6% em 2019 para 6,5% em 2024, com destaque para a redução da pobreza crônica, que passou de 6,6% para 3,6% no mesmo período.
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