Iniciativa visa qualificar a gestão pública, mitigar riscos e aumentar a eficiência no uso dos recursos municipais, garantindo maior segurança jurídica

Representantes da Prefeitura de Iracemápolis e da Comunitas deram início, no último dia 12, a um projeto que tem como objetivo apoiar tecnicamente o município na estruturação de um modelo de governança customizado, focado em profissionalizar ainda mais a administração pública, reduzir subjetividades na tomada de decisão e garantir a conformidade legal dos processos internos. 

Para a população, a ação representa uma gestão mais transparente e serviços públicos mais eficientes. Ao organizar os processos internos e reduzir o desperdício de recursos com retrabalho, a prefeitura consegue garantir que o dinheiro dos impostos seja aplicado de forma mais assertiva em áreas prioritárias, como saúde e educação. Além disso, a implementação de regras claras de integridade aumenta a confiança do cidadão nas instituições, assegurando que as decisões municipais sejam tomadas com base em critérios técnicos e éticos, resultando em uma cidade melhor administrada e mais ágil no atendimento às demandas da comunidade.

O encontro contou com a presença da prefeita Nelita Michel e de um robusto corpo de secretários municipais: Felipe Marcelo Granço (Administração e Governo), Daniel da Silva (Saúde), Sueli Maria Sardenha (Finanças e Planejamento Orçamentário), Silvio José Sartori (Educação), José Roberto Modenesi (Esportes, Lazer, Cultura e Turismo), Vanda Aparecida Carvalho (Ação Social e Cidadania) e Wilson Aparecido (Desenvolvimento Econômico, Meio Ambiente e Agricultura). Pela equipe técnica, participaram Fúlvio Albertoni e Fábia Della Garza, da consultoria parceira Consultecno GP, além de Thiago Milani e Mariana Carrasco, diretor e analista de Projetos e Relações Governamentais da Comunitas, respectivamente.

A ação visa fortalecer os pilares da administração municipal, promovendo maior integração e alinhamento entre as diferentes áreas da gestão. “Este projeto é essencial para blindar a gestão, dar segurança às nossas equipes e otimizar cada centavo do recurso público”, afirmou a prefeita Nelita Michel, reforçando o caráter estratégico da parceria.

Durante a reunião, o secretário Felipe Granço, destacou que o município já caminha para a modernização institucional com a implementação do SEI (Sistema Eletrônico de Informações, uma plataforma digital adotada pela prefeitura para a gestão, produção e tramitação de documentos e processos administrativos totalmente online). “A governança é o alicerce que vai garantir que a tecnologia realmente funcione a nosso favor, com processos seguros, ágeis e auditáveis”, complementou. 

Como o projeto será desenvolvido

O projeto será executado ao longo de 6 meses, estruturado em 4 fases, que vão do diagnóstico à proposta de normativos. Um dos pilares metodológicos é a realização de um diagnóstico setorial de riscos, por meio de entrevistas e mapeamento de processos em todas as secretarias envolvidas. 

Com base no diagnóstico inicial, serão elaborados os instrumentos do programa, como o Código de Ética Municipal, a Política de Conflito de Interesses e a revisão de fluxos de trabalho críticos nas áreas financeira e de contratos. “Vamos construir controles que orientem, e não ‘emperrem’, o trabalho das equipes. A meta é institucionalizar as melhores práticas por meio de decretos e portarias, dando solidez e permanência ao programa”, detalhou Fúlvio Albertoni.

Para Thiago Milani, uma governança bem estruturada é sinônimo de ‘segurança para decidir e agilidade para entregar’. “Quando os processos são claros e os riscos estão mapeados, a gestão ganha confiança e pode focar no que realmente importa, que é melhorar a vida das pessoas”, concluiu.

Ao final do cronograma, os resultados esperados incluem o aumento da transparência, a redução significativa de riscos legais e operacionais e uma administração pública mais integrada, ágil e preparada para os desafios da gestão moderna.